Apesar das metas definidas em uma empresa, sejam semestrais, anuais, muitas vezes não é possível atingi-las. Um dos principais motivos é a dificuldade de superar os obstáculos e os desafios que surgem durante a jornada.
Alguns empreendedores se veem imersos em apagar os incêndios do cotidiano e perdem o foco dos processos essenciais, que agregam valor à sua empresa.
Um exemplo bem claro disso foi a pandemia da COVID-19.
Muitas pessoas ficaram desempregadas, o mundo inteiro assistiu a momentos de desespero e incertezas.
Inúmeros negócios sofreram severas consequências, ou mesmo acabaram falindo devido à crise.
Entretanto, é importante salientar que os momentos de dificuldade sempre existirão na vida do empreendedor.
E só existe uma coisa que te auxilia a superar as adversidades:
MINDSET
Primeiramente, você precisa entender o que o tão falado por aí “Mindset”.
Em tradução livre do inglês, essa palavra significa “configuração da mente” e aqui você já pode ter uma boa ideia sobre o seu significado.
De fato, quando falamos de Mindset, nos referimos a características da mente humana que vão determinar os nossos pensamentos, comportamentos e atitudes.
Tais características, grande parte das vezes, não nascem conosco: nós precisamos treiná-las e conquistá-las.
"Cada um de nós é capaz de se modificar e desenvolver por meio do esforço e da experiência."
Os problemas irão surgir o tempo inteiro e ao despertar-se, você perde de focar na solução.
Busque não se afogar, quando algo acontecer processo, digite as questões apresentadas e lembre sempre de manter seus olhos firmes na resolução.
"As pessoas com o mindset certo não se rotularam nem se desesperam. Embora se sentissem aflitas, estavam dispostas a assumir os riscos, enfrentar os desafios e continuar a se esforçar."
Um Mindset de sucesso também precisa conceber uma visão do ambiente macro.
Faça uma análise das perspectivas, metas a serem alcançadas e o caminho necessário para chegar até elas. Você precisa enxergar com clareza o organismo empresarial.
E só assim conseguirá delegar para o seu time com assertividade.
Qual o objetivo da sua empresa? Quais problemas ela resolve?
O seu time está integrado e motivado? As pessoas que compõem sua organização são primordiais ao sucesso dela. E cabe a você ter o Mindset para orientá-las da forma mais adequada.
Separamos para você cinco práticas essenciais para estar sempre preparado e pronto para superar o que vier e seguir em frente.
1 - Seja um líder, não um chefe
As principais diferenças entre líder e chefe estão na relação de poder: O chefe exerce uma relação de poder autocrático com seus subordinados.
O líder exerce uma relação de poder democrático com qualquer pessoa, mesmo que o próprio líder seja o último da hierarquia, gerando a sensação de pertencimento.
Com certeza conhecemos algum chefe autoritário, que baseia-se em impor ordens a seus funcionários e tem a tendência de centralizar o poder, além da falta de diálogo.
Dificilmente este tipo de personalidade terá sucesso contínuo em nossos tempos.
O líder é dinâmico e acessível, se envolve nos processos junto à sua equipe e a motiva.
O líder conquista o respeito de todos ao seu redor, sem haver a necessidade de vencer pelo temor.
O bem-estar de todos é de extrema importância ao verdadeiro líder, ele possui uma escuta ativa.
2 - Construa uma equipe sólida
O maior ativo de uma empresa são as pessoas!
Inúmeros são os fatores que compõem a saúde de uma empresa. Necessita-se de uma boa organização, estratégia, planejamento, financeiro, marketing e outros. Ainda assim, o ativo mais valioso são as pessoas!
Uma boa equipe é responsável por dar vida à empresa. Por executar, planejar e gerenciar todos os processos.
O sucesso vem da construção de um time motivado, valorizado e respeitado.
O segundo item da nossa série é consequência do primeiro: quando você é um líder, sua equipe acredita não só na empresa, como também confia em você e certamente colocará ainda mais amor e dedicação no ofício do dia a dia.
3 - Comemore suas conquistas
Anote todos os êxitos que você conseguiu em sua vida. Cada um.
Tente chegar pelo menos a 50. Já obteve um empreendimento lucrativo? Conseguiu mais conversão?
A qualquer momento que você experimentar uma vitória, pare e celebre-a. Isto conduzirá o seu cérebro a manter as ações que o reconduziram àquela emoção agradável.
Na sua empresa, adquira o hábito de comemorar as metas alcançadas. Muitas vezes não celebramos nossas conquistas e logo, já imergimos em novos desafios.
Parabenize seus colaboradores quando alcançarem os objetivos traçados. Você motivará o seu time. O desejo de chegar lá só aumenta!
4 - Programe sua confiança
Se você falar sobre algo, é um sonho; se você imaginar algo, é possível; mas se você o programar, é real.
Tudo o que você quer, o que desafia você, coloque no calendário e programe tudo.
Quer mais clientes? Quer melhorar sua taxa de conversão? Quer ter sucesso com as newsletters? Por qual caminho devo ir? Quais ferramentas vou utilizar?
Este exercício te dará uma percepção e clareza dos passos necessários para realizar. Tenha disciplina e escreva suas metas.
Apresente-as ao seu time para que não exista lacuna na comunicação.
Inicialmente, se comunique com você mesmo. Depois, com os outros.
5 - Resiliência
A palavra de ordem para qualquer empreendedor é essa: Resiliência.
A capacidade de se adaptar à má sorte, imprevistos ou às mudanças. Tenha sempre em mente um plano B. Com certeza você conhece o ditado: “sobrevive quem melhor se adapta”. Ele é muito verdadeiro!
Desde o nosso processo evolutivo na terra, como no mundo dos negócios: é necessário adaptar-se, reinventar-se.
A resiliência psicológica refere-se à nossa capacidade de responder e lidar com as sensações de estresse, angústia e ansiedade, por exemplo, bem como a importância de nos regeneramos emocionalmente independente das dificuldades.
Desenvolva sua força interior, equilibre-se em meio ao temporal.
Seja um lutador para ser um vencedor. Essa é a riqueza da resiliência.
“Vir a ser é melhor do que ser”.
São inúmeras as dicas que poderíamos trazer sobre Mindset e esse foi só um início para você entender um pouco mais sobre esse conceito.
